ODM 开发流程

在制造商的结构化支持下,建立适合市场的产品方向

ODM 将市场背景、目标消费者、配方架构、包装和上市准备连接起来,但不会把未经审核的概念描述为成品配方。

技术、测试、宣称、包装和法规细节仍需经过项目审核与协调。

  1. 01市场与渠道需求

    需求与可行性对齐

  2. 02目标消费者

    需求与可行性对齐

  3. 03机会建议

    需求与可行性对齐

  4. 04产品架构

    需求与可行性对齐

  5. 05成分与宣称审核

    开发与相容性协调

  6. 06原型开发

    开发与相容性协调

  7. 07感官调整

    开发与相容性协调

  8. 08稳定性与相容性规划

    开发与相容性协调

  9. 09包装选择

    开发与相容性协调

  10. 10设计稿与标签协调

    受控生产与文件协调

  11. 11样品确认

    受控生产与文件协调

  12. 12试生产

    受控生产与文件协调

  13. 13批量生产

    受控生产与文件协调

  14. 14质量放行

    受控生产与文件协调

  15. 15文件协调

    受控生产与文件协调

  16. 16上市与补单支持

    受控生产与文件协调

创建项目需求

用正确信息开启正确路径

将产品、市场、包装和期望合作模式带入保密项目沟通。

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