研发协调流程

在市场机会与生产转移之间建立可审核的桥梁

内部能力覆盖项目发现、实验室开发协调、感官调整和生产转移准备。稳定性、微生物及其他测试可能需要第三方协调,并以项目确认为准。

技术、测试、宣称、包装和法规细节仍需经过项目审核与协调。

  1. 01项目发现

    需求与可行性对齐

  2. 02对标审核

    需求与可行性对齐

  3. 03原料审核

    需求与可行性对齐

  4. 04配方架构

    需求与可行性对齐

  5. 05实验室样品

    开发与相容性协调

  6. 06质地、颜色与香型调整

    开发与相容性协调

  7. 07初步规格

    开发与相容性协调

  8. 08稳定性计划

    开发与相容性协调

  9. 09包装相容性

    开发与相容性协调

  10. 10微生物测试协调

    受控生产与文件协调

  11. 11试产放大

    受控生产与文件协调

  12. 12工艺参数

    受控生产与文件协调

  13. 13技术规格

    受控生产与文件协调

  14. 14批次文件

    受控生产与文件协调

  15. 15生产转移

    受控生产与文件协调

创建项目需求

用正确信息开启正确路径

将产品、市场、包装和期望合作模式带入保密项目沟通。

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